MARTEX

Бизнес-семинары и тренинги, Москва

Проведение семинаров

 
Мотивация
Преимущества
Принцип действия
Финансовая структура компании
Финансовая структура банка
Примеры нормативных документов
    Внутренняя тарифная сетка
    Условия предоставления услуг
    Бизнес-договоренности
Стимуляция инноваций
Управление рисками
Проблемы и решения
    Дебиторская задолженность
    Высокие издержки
    Слабая мотивация
    Нехватка квалифицированных кадров
    Недостаток инноваций
Результаты внедрения технологии. Практика сокращения издержек

Корпоративный семинар

"Повышение эффективности бизнеса с помощью технологии управления Business Unit Management. Бюджетирование, сокращение издержек и построение системы мотивации"

Компания "Мартекс Инвест" готова провести в вашей компании семинар-практикум "Повышение эффективности бизнеса с помощью технологии Business Unit Management. Бюджетирование, сокращение издержек и построение системы мотивации". Семинар ориентирован на топ-менеджмент предприятия и посвящен внедрению управленческой технологии, позволяющей повысить эффективность бизнеса компании и увеличить ее стоимость.

При внедрении технологии Business Unit Management компания становится "рыночным государством", в котором управления и отделы имеют свои доходы и расходы и торгуют своими услугами на внутреннем рынке компании по заранее установленным тарифам. У каждого подразделения появляется своя четко обозначенная зона финансовой ответственности и система мотивации, позволяющая поощрять или наказывать руководителя подразделения в зависимости от финансового результата. Таким образом, руководитель компании покупает у своих сотрудников не время, выплачивая им фиксированную зарплату, а формализованный результат деятельности.

Подразделения компании имеют выбор - покупать услуги внутри компании или на рынке, что заставляет обслуживающие подразделения конкурировать с внешней альтернативой и вынуждает их сокращать свои издержки и повышать качество услуг, чтобы удержать внутреннего потребителя. Система мотивации позволяет подразделениям зарабатывать долю от чистой прибыли или экономии затрат без ограничения размера заработка. Это стимулирует инновационные процессы по снижению внутренних тарифов и развитию продуктового ряда, что приводит к уменьшению себестоимости продуктов и повышению их качества.

Технология помогает руководителю создать в компании благоприятную мотивационную среду, привлечь на работу лучших специалистов и максимально мобилизовать их энергию и таланты на достижение целей компании. Это становится возможным благодаря тому, что технология Business Unit Management реализует главный принцип сотрудничества: "Если хочешь, чтобы на тебя работали, поделись результатом".

Система Business Unit Management позволяет сделать руководителя подразделения  предприни-мателем, поскольку предоставляет возможность в рамках компании построить свой малый бизнес.

Идеологической базой системы управления Business Unit Management явилась концепция Economic Value Added (EVA), разработанная компанией Stern Stewart & Co., которая используется в управлении такими компаниями как AT&T, Quarker Oats, Coca-Cola. В  России технология наиболее успешно была внедрена в АКБ "МДМ-Банк", стоимость которого перед   слиянием с ОАО "УРСА Банк" составила $3,5 млрд., и в компании "МИАН", увеличившей свой оборот с $70 млн. в 2000 году до $1,2 млрд. в 2007 году. 

Внедрение технологии Business Unit Management позволяет создать комплексную систему управления компанией и помогает решить следующие задачи:

По окончании семинара участники получат следующие методические материалы:

  • Методика внедрения бюджетирования.
  • Методика трансфертного ценообразования и формирования тарифов на внутренние услуги подразделений.
  • Система финансовой мотивации для всех подразделений (включая затратные).
  • Методы сокращения издержек (десять практических примеров).
  • Образцы:

-       Тарифной сетки внутренних подразделений.

-      Условий предоставления внутренних услуг.

-       Бизнес-договоренностей руководителей подразделений и руководителя компании.

-       Внутренних Уставов и Положений подразделений.

В результате внедрения системы управления Business Unit Management компания обретает важнейшее преимущество: низкая себестоимость и высокая конкурентоспособность продуктового ряда.

Особенно актуально внедрение технологии становится в свете вступления России в ВТО в декабре нынешнего года, которое откроет российский рынок для иностранных компаний и повлечет усиление конкурентной борьбы. Освоение современных управленческих технологий поможет отечественным предприятиям составить достойную конкуренцию нерезидентам. Одной из таких технологий является наиболее распространенная на Западе система управления Business Unit Management.

На бизнес-семинаре будет продемонстрировано повышение эффективности бизнеса на примере электронной модели организации, работающей в системе Business Unit Management, и предложены инновационные решения, позволяющие снижать издержки и получать дополнительные доходы. Также будет моделироваться построение системы Business Unit Management на предприятиях участников бизнес-семинара. Желающие могут привезти схему организационной структуры своего предприятия для создания на его базе финансовой структуры.

Корпоративный семинар адаптируется под вашу компанию. В семинаре может принять участие неограниченное количество участников. Заявку на проведение бизнес-семинара можно сделать  по телефону/факсу +7(495) 220-9420 или по адресу mail@martex.ru.

 

Программа корпоративного бизнес-семинара:

 

 


+7 (495) 220-9420 mail@martex.ru © 2001 - 2018 Martex, all rights reserved.
CONSULTING.RU Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru