MARTEX

Сокращение расходов, увеличение объема продаж и стимуляция инноваций

Технологическое решение

 
Мотивация
Принцип действия
Преимущества
Семинар "Как создать внутри компании свой бизнес"
Процесс внедрения системы
Финансовая структура компании
Финансовая структура банка
Примеры нормативных документов
    Внутренняя тарифная сетка
    Условия предоставления услуг
    Бизнес-договоренности
Стимуляция инноваций
Управление рисками
Проблемы и решения
    Дебиторская задолженность
    Высокие издержки
    Слабая мотивация
    Нехватка квалифицированных кадров
    Недостаток инноваций
Результаты внедрения технологии. Практика сокращения издержек

Бизнес-договоренности

ЦФУ "Управление продаж"

  Контрагент Капитал  
  Период 4-й квартал  
  В отношении реализационных расходов    
Код Статья Единица измерения Значение
1.1 Налог на Торговую марку % от операционного дохода 5
  В отношении накладных расходов    
Код Статья Единица измерения Значение
2.1 Ставка финансирования инвестиционных вложений % годовых 16
2.2 Ставка финансирования текущей деятельности % годовых 24
2.3 Период окупаемости капитальных вложений Квартал 20
  В отношении финансового результата*  
Код Статья Единица измерения Значение
3.1 Период погашения венчурных убытков** Квартал 8
3.2 Величина резервного фонда*** % от внереализационных расходов 20
3.3 Период формирования резервного фонда Квартал 3
3.4 Норматив формирования фонда развития % от плановой прибыли ЦФУ после формирования резервного фонда 10
3.5 Процент Капитала прибыли ЦФУ % от прибыли ЦФУ после формирования резервного фонда и фонда развития 80
* чистая прибыль ЦФУ за вычетом всех отчислений поступает в распоряжение руководителя ЦФУ
** венчурные убытки погашаются из прибыли до формирования фондов;
*** резервный фонд является условно постоянным, формируется из прибыли ЦФУ и используется для покрытия текущих убытков

 


Переход к следующему документу: Положение о финансово-бюджетной службе
Возврат к предыдущему документу: Условия предоставления услуг
+7 (495) 220-9420 mail@martex.ru © 2001 - 2019 Martex, all rights reserved.
CONSULTING.RU Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru