MARTEX

Строительство ТЭЦ. Финансирование модернизации ЖКХ

Транспортные системы. Бюджетирование. Система мотивации

 
Мотивация
Преимущества
Принцип действия
Финансовая структура компании
Финансовая структура банка
Примеры нормативных документов
    Внутренняя тарифная сетка
    Условия предоставления услуг
    Бизнес-договоренности
Стимуляция инноваций
Управление рисками
Проблемы и решения
    Дебиторская задолженность
    Высокие издержки
    Слабая мотивация
    Нехватка квалифицированных кадров
    Недостаток инноваций
Результаты внедрения технологии. Практика сокращения издержек

Как управлять компанией в условиях кризиса

За последние несколько лет цены на нефть взлетели с $25 в 2002 г. до $147 в июле 2008 г. Это привело к избытку предложения денег на российском рынке и сделало многие бизнесы высокодоходными. Сегодня легкие деньги кончились. Необходимо переходить к другой системе управления. Подробнее…

Повышение эффективности бизнеса с помощью управленческих технологий

Компания "Мартекс" специализируется на внедрении в компаниях и банках бюджетирования, современных управленческих технологий и привлечении инвестиций:

 

АКТУАЛЬНО

АНОНС

19-20 марта пройдет семинар "Повышение эффективности бизнеса с помощью технологии Business Unit Management. Бюджетирование, сокращение издержек и построение системы мотивации"

Бюджетирование

Внедрение бюджетирования с помощью системы Business Unit Management (Управление бизнес-единицами) дает толчок развитию организации за счет введения в ней рыночных отношений - конкуренции за инвестиционные ресурсы, внутренней продажи услуг и создания системы мотивации персонала, которая позволяет всем подразделениям получать долю от заработанной ими прибыли или экономии.

Система бюджетирования активизирует работу по сокращению издержек и приводит к увеличению прибыльности бизнеса. Подробнее...

Система мотивации персонала

При внедрении бюджетирования создается система мотивации персонала, учитывающая различные критерии финансовой оценки деятельности подразделений (в том числе и затратных), предоставляет возможность всем подразделениям кроме зарплаты получать дополнительный доход четырьмя способами: бонус от финансового результата, кросс-селлинг (внутренняя продажа клиентов), инновации по сокращению издержек, создание нового продукта.

Такая мотивация персонала позволяет каждому специалисту самостоятельно управлять своим заработком и превращает сотрудников из временщиков, которым платят за присутствие на работе, в неформальных совладельцев организации, которые занимаются в рамках отдела своим собственным частным бизнесом. Подробнее...

Управленческий учет

Постановка управленческого учета позволяет в режиме реального времени (ежедневно) получать показатели рентабельности каждого продукта, подразделения и клиента (каждой сделки). Оперативный управленческий учет помогает быстро адаптироваться к изменениям рынка, а также видеть экономические проблемы в момент их возникновения и устранять их до того, как они нанесли ощутимый материальный ущерб. Подробнее...

Семинары и тренинги

Наряду с внедрением компания "Мартекс" обучает современным технологиям управленческого учёта и организации продаж с помощью:


+7 (495) 220-9420 mail@martex.ru © 2001 - 2018 Martex, all rights reserved.
CONSULTING.RU Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru